在实现资本获益的过程中，巧妙的以商业手段推动了行业的积极发展，平衡了多方利益，达成了共赢局面。
但在座众人谁都不是傻子，一二期的成功不可能被无限复制。
也不是不可以有三四期，但终归是需要有个闭环来进一步平衡多方利益，再一次共赢，以商业手段体现企业社会责任。
在如今的高歌猛进中见好就收，无疑会进一步远离额外风险。
财帛动人心是没错，但大家都拖家带口的，不至于要莽到底。
所以……
沈尼尔第一阶段发言的开放式收尾，很快得到了大家的一致认同。
靳海滔、雷軍、周全、李朝辉先后表态认同。
再然后是成员企业代表们，也纷纷表示认同沈尼尔的观点。
“……”
于是，沈尼尔继续说了下去。
“……经方年方总提议，我与周全周总、雷軍雷总等多次磋商，审慎提出第三期投资草案；
即：综合型组合投资方案。
从互联网大社交、手游、新型移动支付等入手，联动实体消费电子以完成闭环投资。”
“……”
不等大家追问，沈尼尔侃侃而谈：“经过多角度整理以及风险评估，以草案的类目，可以有效降低风险，避免此前一二期投资的铺垫浪费；
……
闭环投资需要平衡的点很多，参考因素也是前所未有的，周期会较长，投入量将是基金全部可支配资金。
……
草案的详细内容已经发放到各位。”
说到这里，沈尼尔望向会场：“鉴于草案涉及范围广泛，会议暂时中断半小时，有关于保密等事项，我想在座各位老总比我更清楚；
半小时后再进行实际讨论。”
“……”
会议从十点钟开始，十点四十五分暂时中断。
这整个过程中，方年几乎没发过言。
所以说，脑子好使还是很有优势的，可以光明正大的当一条懒狗。
在沈尼尔宣布中断会议时，方年心中不无嘀咕：如果不是真的牛逼，又有谁能当懒狗呢……
…………
中场休息一开始，会场众人各有忙碌。
有打电话的，有三五几个站一块商量的，也有坐在位置上闭目沉思的。
方年同学就没这么好运。
他直接被沈尼尔、雷軍他们拉走了。
“……”
雷軍当先开口：“方总，我们要不要赌一把，赌草案的赞成率？”
“嚯呦，看来雷总最近很是春风得意啊！”方年故意挤兑道。
一旁沈尼尔、周全、李朝辉几个都忍不住大笑了起来。
靳海滔倒是没参与，他就在一旁安静坐着。
怎么说呢，草案是肯定会通过的，而且赞成率不会太低。
无论资本起源于哪里，进入中国后，就一定会本地化。
这种大类型的议案能被当众提出来，就代表着大方向上没有问题。
尤其是有沈尼尔、雷軍、周全等人一同参与。
尽管这次涉及整165亿人民币资金的投入，对不少成员企业来说都是至今为止不曾有机会触及的极顶端投资。
但正因为如此，会诱发更多成员的跃跃欲试。
所以……
雷軍提出的赌约，不是很严谨，方年才挤兑。
听方年这么一挤兑，雷軍一拍脑袋：“我的我的。”
方年笑笑，主动转移了话题：“雷总不说说你小米最近的风光吗？”
雷軍连连谦虚道：“哪有什么风光，更多的是海外市场带来的压力。”
“海外市场上市十天销量突破200万，都成了压力？”沈尼尔都忍不住调侃。
雷軍打了个哈哈：“都是表面风光。”
“……”
没错，小米1S海外版爆火了。
低廉的售价，极其优秀的工业设计、出色的性能等等，在登陆美洲市场后，立即受到追捧。
若不是产能跟不上，未尝不能出现更夸张的奇迹。
这波产能跟不上还真不怪小米，因为小米系列本来就是有意维持时间换利润的营销方案。
并不会过量备货。
虽然在进入海外市场之前，小米进行了详尽的市场调研，但还是未能预料到会这样火爆。
毕竟是苹果新品手机也才上市不久的当口。
能整出200万台，都是雷軍有过去十几年的人脉积累和小米今年的逆天成绩在担保。
毕竟光是生产成本就要几十亿。
也因此，小米2011年营收直接就破了300亿，奔着400亿的目标去了。
确实有压力，比如应该如何定量就是难题。
眼下这一两年，电子产品尤其是手机将出现前所未有的高频次迭代，一旦目标定高了，之前的风光将成为小米的滑铁卢。
方年也从侧面提醒过雷軍。
曾经小米出海第一站就遭遇了前所未有的危机，‘清库存’三个字，一直悬在小米头上，差点把小米海外战略给压死……
说笑了几句，雷軍很快把话题扯了回去：“方总，你觉得这轮投资结束后，影响力应该怎么发展？”
方年面上不露声色，心中一动，明白过来，这才是正题。
思索片刻，方年简单概括了两句：“……才疏学浅，大概值能想到这么多。”
听方年说完，沈尼尔几人都沉默了下去。
良久，沈尼尔率先表态：“我认同。”
“……”
最终大家基本认同，定下了基调。
…………
很快，会议继续。
还是由沈尼尔主持。
沈尼尔一点都没拖沓，开门见山：“各位老总，对草案是否还有疑问？如果没有，大家就投票表决。”
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