而桐生武信本人对于这种事情没有太大的问题，虽然从目前看来自己建成所谓的五百家影院，可能距离实现还会有很长很长的一段时间。
毕竟想要建造五百座“桐生广场”需要很大的一笔资金，现在的十座“桐生广场”主要是桐生家族利用自己手里面的资金购买下建造所用的土地。
利用这些土地从第一劝业、住友银行和樱花银行三家银行那里联合贷款资金。
这样桐生家族才勉强在不影响其他计划的基础上面，有把握支撑起建设第一批十座“桐生广场”所需要的庞大资金。
所以桐生武信所想的五百家影院计划，在现在也是是如同于一纸空文的一样存在。
至少在相关专家的估算之中，凭借着目前桐生家族的状态来看，五百座“桐生广场”建成大概是需要的时间应该是在三十年以上。
而且这里所说的三十年时间，也是属于现在桐生家族的情况和日本乃至国际局势，没有什么太大波动才会产生的结果。
如果发生什么问题的话，估计就会出现什么影响不太好的事情的话，这里的时间就会往后延上一段不短的时间。
不过在桐生武信知道这个消息以后，这些专业人士又联合起来给了桐生武信一个大致成型情况的分析模型。
这个分析模型其实也让桐生武信真的开始对这个东西变得有些理解，主要是现在桐生武信这个东西并没有自己想象的这么简单。
至于这些专业人士之所以帮助桐生武信做这些分析，一方面是看在以后桐生家族每年愿意提供的一笔充足的经费，供给他们来做一些相关的研究。
另一方面是由于“桐生广场”的这个项目全新的商业地产模式，其实让他们这些专业人士的心里面也是相当好奇，毕竟一个全新的东西里面所拥有的价值是绝对不少的。
根据桐生家族公布的一些数据以及想法来看，这是一种全新的商业地产模型，甚至可能有着革新日本乃至全世界范围内的商业地产格局的潜力。
但是目前也仅仅只能算是一种潜力而已，他们所面对的最重要的事情，反而变成了如何能够对这种模式进行实验。
而在这些专业教授的分析之下，日本本土在未来根本就没有承载五百座“桐生广场”的潜力，这点并没有让桐生武信有太大的惊讶之情。
毕竟这些都是东京大学的相关专业人士，根据现在日本的包括日本经济发展、日本的社会问题、国际大局势的变化等多个角度具体分析过。
他们的一致看法，就是二百五座“桐生广场”，基本就是属于三十年时间里面整个日本发展曲线不变的情况之下所拥有的承载上限。
基本这个数字是不会出现什么太大的波动，当然除非突然出现什么跨时代的科技，那样才有可能出现改变的契机。
这种情况还是基于着日本现在不断增长的经济，如果日本经济出现太大的变动的话，根本就没有机会出现桐生武信所想要的这种情况。
同时这些教授也递交了一份计划给桐生武信，中间有着一些关于对于建造“桐生广场”的所提出来的相关建议。
在这份提交上来的计划书里面，他们建议在第一批十座“桐生广场”建立起来以后，先不要立即大规模的开启下一轮计划，要对规模进行一定的规则限制。
反而要开始限制建造的数量，留出一些时间等到第一批广场的整体数据出来以后，开始对于计划进行适当的调整和优化。
毕竟现在的一批“桐生广场”没有经过真实的实验，只是有着一些关于模型的推演，整体的设计再开始之初都有可能会出现不少不太符合实际的东西。
在这个时候中间产生一些错误是属于一件非常重要的事情，让桐生武信在下一轮大规模建设之前，希望留下一些时间进行调整是属于很正常的事情，这样一来就能够让整体计划变得更趋于合理。
从桐生武信的角度来看，这些东京大学的社科教授们确实是非常有能力，他们提出来的建议和一些推演结果都是非常符合未来日本的国情。
他们凭借着自己手里面有限的信息，分析出来整个“桐生广场”计划在日本的未来局面。这种本领说真的桐生武信还是打心底里面相当佩服，至少是现在的桐生武信自己一个人无法做到的事情。
而且从桐生武信未来的记忆来看，在三十年后在整个日本“桐生广场”能够有一百座，基本上就是属于一种相当成功局面。
这不仅仅是由于桐生家族本身资金不足所造成的事情，更重要的是要知道在桐生武信来之前所在的那个时空里面，名噪全国的万达广场也不过只有一百多座罢了。
连在幅员辽阔的天朝，万达广场的数量都没有多少，更别提现在在这个土地极为狭窄的日本了。
当然这里面也是由于万达存在很多商业地产的竞争对手，在天朝不也不仅仅只有万达广场存在，还有其他地产公司所开发的商业广场存在。
这些也是万达广场只有一百多所的原因之一，本身的资本不足在加上竞争对手实力雄厚，都是先至万达广场数量的原因。
而且一旦“桐生广场”的这种模式成功的话，桐生武信根本不会怀疑其他地产公司会不会模仿的事情。
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