这么多企业，一年要挖多少人？起码几十人打底吧！
张益达又在美国逗留了几天，和王晓峰一起面试了几十位研发工程师，录取了其中10人。
这10人包括滑板车设计师、新能源电池研发工程师等多个岗位，都是偏向于硬件方向的。
软件方向，则从国内抽调，张益达回国后，将选拔一支精锐的技术小组出来，让他们远赴美国加入Green这个惠民单车子品牌。
……
回国前一天，张益达约见了一位厉害的人物。
看着眼前这个朴实无华的中年华人，张益达眼睛都亮了，就好比发现了一件稀世珍宝一样。
牛人啊！
未来“200亿美元市值”的纳斯达克上市公司董事长。
在美华人中，上两个这么成功的还是王安和杨致远，但都谢幕了，这位则是冉冉升起的新星。
“张总，今天非常高兴认识你。但是很遗憾，Zoom不缺发展资金，只能拒绝你入股的好意了。”
袁征不卑不亢的说道，他尽管对这位纳斯达克最年轻的CEO印象颇好，但自己公司近期确实没有融资计划。
“嗯，据我所知，Zoom二月份进行了一笔数额3000万美元的C轮融资吧！”
袁征点头承认，是有这么一回事。张益达又继续说道：
“视频会议软件领域，强敌林立，思科Webex、微软Skype、谷歌和LogMeIn这些大公司都在朝这个领域倾斜资源。”
说到这，张益达提高声音：“3000万美元怎么够？
我认为，趁这些巨头还没有彻底苏醒，Zoom要抓紧时间发展，尽快形成自身的护城河。”
“事实上，我们一刻也没停下研发的脚步，一直在快速迭代产品。
另外，烧钱创业不是我的风格，也不适合Zoom。
Zoom一直都是盈利的，并保持着每月20%以上的业务增速。”
袁征哑然失笑说道，自己是技术出身的，在营销上面没有太多花花肠子，一直都是一步一个脚印。
“其实吧！做规模并不一定需要去大量烧钱做营销。
Zoom一直专注于产品本身，产品质量过硬，客户自然越来越多了。”
袁征知道面前这位张总是位“速度派选手”，互联网营销打法尤其凶狠。
当然，这个路线也不是不能成功，益民网金仅仅运营了21个月，不就登录了纳斯达克？
但是，自己玩不来那一套啊。深耕技术和产品，才是自身的优势。
面对这位油盐不进的创业者，张益达也有些头疼。
人家企业本身是盈利的，前几个月也才获得了融资，还是高通、李家城、杨致远他们几个联合投的。
投资人来头是一个比一个大！自己这个新晋上市公司CEO的名头根本不好使！
袁征的优秀，在很久以前就获得了证明。
曾担任思科副总裁，带领思科团队完成了视频会议软件从0到8亿美元收入的突破。
所以，才有这么多大佬看好他。
听说人格魅力也很强，2011年从思科出来自立门户的时候，就有40多人的工程师团队跟着他走了……
才华和能力是有目共睹的，他的成功不是偶然性的。
“Zoom现在有6.5万家企业客户吧？都是中小企业和教育机构？”
张益达忽然问道。
袁征不知道他问这个干嘛，点点头说：“对的，我们的目标客户群体就是他们。”
“有没有想过把视频会议软件推广到中国去？”张益达看似不经意的问了这么一句。
“有想过，但一直没有合适契机。而且中国企业也不喜欢使用办公软件。缺乏付费意识。”
袁征显然是研究过中国市场的，说的这些也都是不争的事实。
“益民网金作为中国互联网金融第一股，愿意来第一个吃螃蟹。”
张益达说出这话，袁征起初还有些不理解，随即就反应过来了，这是要给自己当活广告？
据说中国互联网金融市场有上万家初创企业啊。
益民网金作为行业龙头，应该有指向标的作用。
大哥都买视频会议软件了，小弟们怕是也要闻风而动吧！
要不要让益民网金入股Zoom呢？
袁征陷入了犹豫。
酒醒了，床上爬起来把第二章更了！
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