既然UC都有了，那高德还会远吗！
而阿里之所以后来能在移动端发力，后来居上，不就是因为高德和uc这两个移动互联网入口是关键因素吗，
一个UC是移动浏览器入口，也怪不得UC上尽是黑马华腾的视频和推荐。
一个高德是地图入口，尤其是高德地图，还涉及到移动互联网重要的地图入口，而地图入口在移动时代尤为重要，
如果说在PC时代，只有一个场景入口，就是电脑，不是网吧、家里，就是公司，反正是电脑；但移动时代就变得碎片化、场景化了，不同的时间、不同的地点，就是一个场景，本地生活、O2O、社交、旅游、新零售各种不同场景，
比如早上7点做地铁上班就是一个场景，这时候你需要了解新的资讯信息，给你今日头条；中午吃饭叫外卖，给你美团外卖；晚上你想约个炮，给你陌陌……
但总之这些里面都需要一个重点的东西，那就是位置！连微信上还要有位置服务呢，所以高德地图就显得尤为重要了。
只是在收购高德地图的时候，锋锐也遇到了一点麻烦，那就是高德不同意被锋锐收购，直接拒绝了，
主要是高德刚与爱信AW、富士Ten等公司合资成立一家导航公司，专门给汽车做车载导航，生意还不错，都已经拿到了奔驰、本田的订单了，小日子过得还可以了。
这时候，李锋就不客气了，华军是老前辈、张晓龙是未来，两个人都是好男人，李锋可以动之以情，耐心等待。
对于高德地图，李锋就没那个耐心了，直接拿出了一贯使用的“萝卜加棒槌”谈判法则，先是1000万直接收购了高德上游的基础地图服务提供商，燕京图盟科技有限公司，
然后拿着1000万美金，直接上门跟高德摊牌，“高德先生，这是1000万美金，如果你同意收购，这1000万美金就是你的了；
如果你不同意，我不但要断你上游基础地图服务，而且这1000万美金，我也不准备带走了，直接投资给你的对手四维图新，还有你车载导航的对手凯立德，然后反过来干死你！你考虑考虑！”
高德最后也只能无奈，默默自己的屁股说道：“锋锐爸爸，那就请你快点吧，我怕疼！”
最终高德还是屈服也锋锐的淫威之下，直接以1000万美金被锋锐成功收购。
而锋锐在成功收购高德后，也没有把它并入锋锐，保留了它独立运营的资格，主要是地图这块涉及的东西太多了，什么测绘、数据采集、矢量渲染、导航、实地采集等方方面面，
对李锋来说，并入锋锐都是些轻资产的企业，与锋锐业务关联比较密切的公司，对于高德这样业务关联不大的企业，李锋就直接保持了他独立运营的资格，成为锋锐旗下的子公司。
收购高德后，就是自己的公司了，对于自家的企业，李锋那就是两种态度了，不但继续给高德追加了1000万美金费用，也把刚收购过来的燕京图盟科技有限公司，并入了高德，
而且锋锐还支持高德以同样的1000万收购了专门从事导航软件开发的厦门纳维特科技有限公司，这样，高德就成为国内拥有导航电子地图数据和导航软件的“双有”企业。
而高德对锋锐那点强性收购的意见也没有了，往那里去找这么好的“爸爸”啊！
而锋锐的收购还远没有结束呢！
因为李锋又看上了一家刚创立不久的视频播放器，暴风影音。
互联网发展总是有迹可循的，从文字、图片，再到视频，而视频从低清晰度、高清，再到1080P，这就是规律！
虽然现在网速还不利于视频网站的推广，但对于一个要进军视频网站的锋锐来说，视频也是生态中重要的一环，所以，收购暴风影音也是势在必行的。
李锋直接以200万美金从周胜军手中把暴风影音收购过来了，不过李锋也知道暴风影音后来能做大，不是因为这个周胜军，而是因为冯鑫！
只是搞视频的，冯鑫（暴风影音）、王欣（快播）都带“xin”啊，怎么一种巧合啊！就像“二马”！
冯鑫是一位特别牛逼的产品经理，在金山跟雷军干过，在雅虎也跟周红衣干过，后来出来单干后曾绘制了一副巨大的互联网工具蓝图，因为资金的原因，最后只做了播放器，也就是暴风影音。
而跟其他播放器相比，暴风影音只有一个优势，那就是超强解码功能，不管什么格式的视频，在暴风影音这里都能播放，在版权意识薄弱的2010年前后，这就是一把锋利的菜刀，解决了所有用户的痛点。
这就是互联网界著名的“菜刀模式”，暴风影音只需要将播放器这把菜刀打磨的锋利，让用户能切各种菜。
这里的“菜”也就是视频，来源有两种，一种是用户在各个网站下载的视频，可以在电脑不联网的情况下使用；二是暴风影音在播放器界面里接入其他视频网站的视频，充当入口的角色。
可以说，暴风影音靠这把菜刀杀遍天下，几乎成了80、90后的回忆，成为每一台电脑装机必备软件之一。
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