如此轻松地能收购东南亚各国电子电器连锁店和百货零售业，
这是因为东南亚各国的零售业已经是无力经营，到了濒临破产，资不抵债的地步…，
李飞的投资无疑是雪中送炭…，
并带来东南亚各国急需美金外汇，自然是受到了东南亚各国的热烈欢迎…。
李飞对东南亚的投资，
这是与索罗斯完全相反，索罗斯趁着东南亚各国的经济增长过分依赖外资，外债总高达数千亿美金…，
索罗斯以迅雷不及掩耳之势攻击东南亚各国金融市场…，搜刮东南亚各国老百姓大量的财富…，
让东南亚各国老百姓怨声载道…
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李飞不光给东南亚各国带来急需的美金外汇，
还带来物美价廉的消费类电子产品:手表，收音机，mp3，电视机，dvd/vcd，而东南亚各国的产业数农业，汽车工业，原材料等比较发达，在消费类电子产业是落后于华夏国，其价格昂贵。
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收购东南亚各国电子电器连锁店和百货零售业，利华集团成为东南亚一家大型零售百货店，
其店铺分布在东南亚11国，总店面达到300家，员工数量2万人，经营范围:电子电器，日常生活百货…，
利华集团在管理经营上，使用本地化的对策，大量招聘当地华裔，担任集团的中高层管理人员，这样的话就很方便工作之间的沟通。
同时，为了充分发挥管理人员的积极，从而增强企业的凝聚力和战斗力，利华集团中高层管理人员，每年派往华夏国内进行一周的培训，培训的内容就是利华集团的文化，
利华集团的文化就是“顾客就是上帝”，“尊重每一位员工”，“每天追求卓越品质”，具体就是以顾客是上帝的服务和舒适的购物环境，
为东南亚各国的消费者提供物美价廉的电子电器产品，以及日常生活所需的各类消费品。
利华集团对消费者的承诺是在价格、商品种类、质量、服务及便利性等各方面满足消费者的需求。力争通过自己的努力成为当地社区最好的购物场所，为消费者带来更多的实惠和便利。
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不光培训利华集团的企业文化，还要对销售技巧进行基本的培训：
消费者走进利华集团的商店，店员面带微笑应该上前，让他们如实说出自己的需求，例如对产品的规格要求以及价格等等，
然后店员向消费者提供各种不同的电子产品规格，并认真倾听消费者的建议...，
最后让消费者觉得最终的决定都是消费者自主做出的。
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李飞在利华集团担任董事长，只负责利华集团的发展战略，例如什么时候发展线上购物，以及利华集团的发展重心，
不过，以目前东南亚各国经济形势，必须先是生存下来，再考虑利润，
所以在这两年内，利华集团不会扩大规模，更不会投资网络购物
另外，在利华集团管理上，曾老板是对外管理，包括客户，供应商…，张老板对内管理，销售，财务等等。
也就是利华集团的业务，基本交给曾老板，张老板打理，
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不过，目前李飞的任务还是先把利华集团生存下来，毕竟东南亚各国的受到金融危急是非常严重的...，
在李飞给利华集团制定了21世纪先进的管理和销售模式，让这些倒闭的电子电器连锁店，以及零售店，不到一个季度的时间止住了亏损，
而在东南亚各国的公司纷纷裁员，度过金融危机，利华集团在第二个就季度竟然逆时招聘，为当地促进了大量的就业，
李飞就成为东南亚各国企业争相模仿的对象，在各国经济杂志，以及新闻商业周刊，对利华集团做出头版的报道，以及对深芯资本，以及大深市芯片产业有限公司创始人李飞，进行隆重的介绍，
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同时，李飞在东南亚建立起电子电器连锁店，以及百货业务后，对国内电子电器生产厂家，采购大量的消费类电子产品，包括电风扇，DVD…，给国内生产企业带来走出去的机会。
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也就是说用了不到两年的时间，利华集团在东南亚成为最大的电子电器连锁店，以及百货店，并被东南亚各国评为最佳雇主的企业，最受欢迎公司之一，并每年在东南亚纳税超过2千万美金，是名副其实的本地企业，
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就在利华集团成为东南亚最大的零售商后，东南亚各国经济部长纷纷赴会新加坡参观利华集团的总部，希望在该国继续增加投资，
因为他们知道利华集团背后的大股东是深芯资本，而深芯资本背后的母公司就是大深市芯片产业有限公司，科技实力，资金实力是非常雄厚。
另外，创始人李飞凭借一己之力打败了世界跨国巨头菲浦力集团，泥索公司，迫使两家公司退出FM收音机，CD播放器和磁带单放机的业务…，与李飞这样的科技公司建立好良好的关系，自然是重中之重，
李飞在东南亚受欢迎，如同21世纪杰克马一样。
李飞经过一番思考，处于电子产业的考虑，决定把FM收音机的业务转移到东南亚国家，
同时，为了得到国家的支持，李飞找到大深市对外经济投资部门的负责人，沟通把FM收音机产业整体转移到东南亚，并解释原因：FM产品的利润相对MP3，MP3，U盘等电子产品比较低，不像MP3，MP4等电子产品，大深市芯片产业有限公司掌握大量的专利，可以对价格采取保护的对策，提高利润，
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