这一段时间花出去的钱确实不少，从东南亚募集的一百多亿美金花掉一多半了，虽然仓耀祖不是很想在这个时间段就进入实体行业，等两年机会可能会更好。但既然行动已经开始了，那就砸钱呗，反正也不会亏，顶多回报率低点。
投资实业还有一个好处，那就是可以抵押贷款，仓耀祖自然不会忘记如此操作，只有把资金的利用率提升起来，才能创造更多的利润。
西格拉姆酒业公司现在正在改制，成立集团公司，然后集团公司再控股酒业公司、纯果乐果汁公司，以及最近收购的都乐公司。
仓耀祖最近还让人在魔都成立了华夏加多宝茶饮公司，加多宝茶饮现在正在研发冰红茶、冰绿茶和凉茶系列产品，茶饮产品将是西格拉姆集团在华夏市场发力的开端。
酒类、茶饮、果汁、卫生巾、纸尿裤、纸巾、沐浴露、洗发水、牙膏，这些都是仓耀祖为商超集团的超级卖场+24小时便利店互补经营模式所准备的弹药。
伊藤洋华堂也是很看重仓耀祖手中的实力的，如果有了仓耀祖的入股，相信7-Eleven不但能拿下华夏庞大的零售市场，还能长久地站立于不败之地，所以对于仓耀祖提出的华夏万店计划很心动。
但他们又舍不得7-Eleven的品牌，面对仓耀祖在花旗国股票市场的收购攻势一直举棋不定，但容不得他们犹疑了，仓耀祖已经拿下了南方公司的不少股份，剩下的几个小股东在他的高溢价之下，估计也坚持不了几天了。可以说，仓耀祖的入局已成定局。
好在伊藤洋华堂依然占据大股东地位，伊藤洋华堂垂涎华夏市场，对仓耀祖提出的万店计划心动，目前他们给出的方案是伊藤洋华堂转让20%股份给仓耀祖，7-Eleven品牌共有，伊藤洋华堂拥有7-Eleven在日本和花旗国的品牌授权，仓耀祖的光辉国际商超集团拥有7-Eleven在华夏和东南亚的品牌授权。
仓耀祖同意了这个方案，他目前主要发力的方向就是华夏，拥用了一半的7-Eleven品牌也算是达成了大半的收购计划，他旗下的酒类饮品可以更方便地使用7-Eleven的渠道进行销售。
仓耀祖和莫妮卡建立的商超集团之所以叫光辉国际，是因为仓耀祖顺便收购了日本Sogo株式会社，sogo崇光百货负债过高，对于仓耀祖的收购毫无抵抗，甚至乐见其成。同时，仓耀祖还建立了一家自营的生鲜超市那就是永辉超市，作为商超集团的一个补充，崇光和永辉各取一个字，就是光辉国际名字的由来。
仓耀祖还派出一支团队去到香江，准备收购屈臣氏。仇颀昌因为亚洲金融危机的事情，最近也跑到了香江，和李超人有不少接触。在这次收购事情上，也给仓耀祖说了不少好话。李超人倒是有意让出一部分股权，价格也没问题，但出让的份额少了点，只有25%。
仓耀祖自然是很嫌弃的，他提出了己方的合作方式，光辉国际取得屈臣氏的品牌授权，全权负责华夏的内地市场，并做出了在2000年前建成1000家屈臣氏门店的承诺，但要求入股屈臣氏，并占据45%的股份。
李超人出于对大陆市场和仓耀祖这个人的看重，他期望未来能和仓耀祖有更多的合作，痛快地答应转让45%的屈臣氏股份给仓耀祖的光辉国际。
经过非常密集的一系列收购，仓耀祖和莫妮卡名下的光辉国际就有了SOGO崇光百货、SOGOMART超级市场、永辉超市，以及差不多一半股权的屈臣氏和7-Eleven。
接下来的任务就是往里砸钱了，这个仓耀祖擅长，他给了姚孟槿10亿美金去收购适合建立商超的场地，嗯，只买不租，全部置于山腰置业名下，然后继续一边置业一边抵押，又一次开始了疯狂的循环借贷，经过了上次针对仓耀祖金融诈骗的调查之后，仓耀祖在银行领域的知名度又有了提高，都知道他最喜欢购置房地产，然后抵押借贷，把款子借贷给他风险低收益稳定，不会产生坏账，这次的踊跃放款就不用说了。
仓耀祖也想明白了，虽然现在他资金不充裕，进入实业耗资巨大，但现在的房地产也不景气，价格很低，通过只买不租循环借贷的方式来发展商超集团，到最后可能房地产的增值就远超支付给银行的利息。那就开始大规模开店呗，还等什么呢。
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