一直到2014年底，国内的鼎晖投资把已沉沦十年之久的南孚电池回购回来，才让这一民族品牌重新焕发出了新的生机。
只可惜十年的时间浪费得实在是太久了一点，国内跟国际的电池市场，早已变成了可充电电池的天下，南孚却依然只能局限在其之前“质量、销量、经济效益、劳动生产率领先同行水平”的碱锰电池领域，市场潜力已相当有限。
这在企业管理培训领域，又是一段极其有名的经典案例，只不过它是以反面教材的形式存在的。
现在，余老板想起了这段案例，又忍不住动了搞事之心。
碱锰电池跟锂电池是两个概念，两者之间没有太大的关联？
其实不然，从制作工艺上来说，两者是有很多相同点的，哪怕是二十年后的特斯拉电池，所采用的松下可充电电池，也是用一节节拼装起来的，因此，南孚电池的制作工艺对理想极其有用。
还有，南孚电池的那三百多万个销售点，以及其极其有力的销售体系，是余文钢更为看重的，一旦能把南孚给拿下来，那理想的电池项目，就能把技术、生产、销售这三大环节都完美解决了。
那还有啥好说的？
搞它！
“南孚电池知道吧，你去了解一下，不择一切手段把它给拿下来。”
他平静地向吴鹰下达了新的指令。
就算到了三年之后，拿下整个南孚，所付出的代价也就一亿美金而已，真的不需要想太多。
必须拿下来！
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