打个比方，古代君王要打仗，就要找一个将军挂帅，授以虎符，去领兵打仗。
但具体这仗要怎么打，用什么兵种打，如何排兵布阵，那得根据天时、地利、人和等因素临场决定，可以“将在外，君命有所不受”。
这里面一个很容易被忽视的因素，是君王对将帅的信任，没有哪个君王会把虎符给到自己不信任的将军手中。
企业中的CEO的人选也是一个道理，谁坐这个位置，必须要得到股东与资本市场的认可与信任，而借助公司族群数量优势善于自我营销且号称与盎格鲁撒克逊同宗同源的婆罗门与刹帝利们，在这方面有着巨大的优势。
而欧美的主流观念中，仍残留着相当大的冷战思维，所以即便是具备同样管理能力的国人和印度人，在欧美企业中晋升到高层的机会，从一开始就是不均等的，忽略这些关键因素去谈印度人的管理能力，是没多大实际意义的。
抛开印度人做CEO的群体不说，其实现在绝大多数欧美跨国企业的CEO们，其专长也大多是迎合股东与资本市场，而非公司业务管理。
印度高管们的核心竞争力，就是印度有好几亿廉价的（部分会说英语的）受过基本教育的，听话的办公室劳动力，这不是谁多精明的问题，这是个产业链。
印度高管们一般的搞法就是，几个人进了公司，大家公认一个人比较厉害，就把这个人拱起来当经理，然后互相拉帮，面试的时候坑其他民族，然后用私人关系找他们能招来的最厉害的印度人。
再之后人多了再供起来一个当总监，总监就比较有权利了，就开始着手弄一个团队在印度分公司，把活一点点分配到印度去。
印度分公司用北美一个人的钱，就能雇佣五六个印度人，这些人平均每个月给北美办公室投送几百份简历，希望可以移民到美国。
然后他们挑这些简历里面最好的5%招到美国来，虽然普通的印度人实在素质非常差，但是这些人在印度就属于一个团队，内部的东西已经有三五年经验，却只是应征基本的职位，而且录取的本就是最好的那几个，再加上印度人排队等绿卡需要几十上百年，所以基本不可能跳槽。
这种技术上是老员工，薪水要求低于新员工，天资上百里挑一（尽管这一百人整体很挫），还不会跳槽的奴隶工，公司当然愿意要。
而这帮被招来的印度人，也对找他们来的印度经理感激涕零，直接成为嫡系，如此这般，时间久了公司的核心位置就布满了印度人，这些人几十年如一日，终于把他们帮会的老大送上了各大IT公司，譬如微软的总裁宝座。
白人不瞎，等公司印度人这种玩法当然不是看不出来，但是压缩用人成本对企业是有益处的，所以资本主导的美国社会对这个也就睁一只眼闭一只眼。
当然凡事都是胜极而衰，北美现在缺乏高薪职位，本来被认为不Cool的STEM工程师职位现在也成了香饽饽。
而白人发现印度人夺权已经到了最高级别，再不遏制自己就注定沦为给印度人打工的了，当然现在也逐渐开始扭转了。
国人做不到这些，印度人做，和他们合谋的白人是拿大头的，国人做，白人就完全没得混了。
放在市场层面上，因为专注于市场的原因，印度的管理层也基本和董事会是一致的，也就是比较专注短期的利润，AMD被坑一把也是很正常的事。
虽然说同样一个技术，在不同的卖家手里，最终的市场表现会大不相同的。
高通买下来技术，再买来arm架构授权，整合在一起再委托晶圆厂代为生产，就有了自家骁龙处理器。
虽然骁龙这几年混得风生水起，但玩游戏不如星空龙芯，拼性能不如苹果A系列，其之所以混的好，这两家芯片不外卖是一个原因，还因为高通手里有专利！
无论是哪种3g模式，名字里面都有cdma字母，表明其都是基于码分多址技术发展而来，不可避免地就会用到大量高通拥有的cdma专利。
而购买了整合了基带芯片功能的高通骁龙系列芯片，就可以减少这方面的开发难度以及专利成本，对手机厂家来说非常有利，而这样的操作手法，却是苹果a系列这样纯粹的处理器厂商所不能模仿得了的。
而星空则借着当时谈判的时候，把这个拿出来谈，付出了将近十亿（美元1.8亿）的成本，谈下来了部分2g3g方面的授权。
本来以为还有4g可以卡脖子的，却没想到星空早就在4
G上实现了弯道超车，并且独有的量子通讯系统，必须由周天系列芯片才能实现，如今天上的整套量子通讯卫星已经扩展到了72颗，可以实现30亿~38亿终端联网，虽然速度只有7.2m，不过资费便宜，对于各国的通讯系统都是一个重大的打击；对于高通来说，则是更惨重的打击。
本来高通是打算接着4G的风潮，成为芯片领域的霸主的，牢牢把握住智能设备中一块丰厚的利润。
如今也只能吃上一些残羹剩汤了；amd明显知道自己的这个弱势，所以当显卡领域手下败将领域手下败将都急吼吼地杀进手机处理器领域，农企却早已看穿了一切，仍然在淡定地继续他们的“工程机械业务”，一年一发地推出着推土机、打桩机、压路机（这些都是农企cpu微架构的名字）。
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